Rejestracja gości, powitalna kawa

Prowadzenie konferencji: Marcin Mroziński (Martin Fitch)

Zarządzanie przedsiębiorstwem: kluczowe czynniki decydujące o sukcesie

Wyzwania dla zarządzania i przywództwa w świecie VUCA i BANI. Co nam mogą podpowiedzieć praktyczne modele zarządzania: metoda krytycznych czynników sukcesu, model 7S McKinseya, strategia błękitnego oceanu itp. Zarządzanie kompleksowością a odchudzone zrządzanie. Jak znaleźć równowagę między długoterminowym planowaniem strategicznym a koniecznością szybkiego reagowania na zmiany rynkowe? W jaki sposób przedsiębiorstwa mogą skutecznie wdrażać nowe technologie?

Uczestnicy panelu: dr Jacek Goliszewski, prezes BCC, Kasia Kieli, prezes Warner Bros. Discovery i TVN, prof. dr hab. Andrzej K. Koźmiński: założyciel i honorowy prezydent Akademii im. Leona Koźmińskiego i in.

Cyfryzacja: Gospodarka. Praca. Kapitał społeczny. Kogo pożre rewolucja?

Zapoznanie uczestników ze środkami z KPO na cyfryzację oraz wprowadzenie w temat transformacji cyfrowej. Poznanie doświadczenia firm w kontekście wprowadzania zmian oraz ich konsekwencji na rynku pracy dla całej sfery społeczno-gospodarczej? Gdzie widać silne oddziaływania? Czy zauważalne są w pracy zdalnej lub w dezintegracji zespołów? Co oznacza transformacja cyfrowa dla MŚP? Próba kreowania wizji przyszłości.

Dr Liwiusz Laska, dyrektor generalny Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej

Dwa panele do wyboru:

1. Neuroprzywództwo i przywództwo służebne: jak wspierać lidera jutra?

Jak być skutecznym przywódcą? Jak wiedza z zakresu neurobiologii może pomóc liderom w skuteczniejszym zarządzaniu zespołami i podejmowaniu decyzji? Rola lidera jako osoby wspierającej rozwój i dobrostan swoich pracowników oraz promującej wartości w organizacji. Na czym polega przywództwo służebne? Jakie kompetencje i umiejętności są kluczowe dla liderów przyszłości i jak je rozwijać? Jak budować relacje z pracownikami i wspierać ich w osiąganiu coraz lepszych wyników?

Uczestnicy panelu: Tomasz Marciniak, partner zarządzający McKinsey Polska, Edi Pyrek, co-founder IMind Institute i in.

2. Lean management: zasady odchudzonego zarządzania

Strategie identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesach biznesowych, aby zwiększyć wartość dla klienta. Co i dlaczego możemy „odchudzić” w naszej organizacji? Jakie są kluczowe zasady i narzędzia Lean Management oraz w jaki sposób wpływają one na efektywność operacyjną? Rola pracowników w implementacji Lean Management i znaczenie ich zaangażowania w proces ciągłego doskonalenia. Jakie są główne wyzwania i bariery w wdrażaniu Lean Management i jak można je skutecznie pokonać?

Uczestnicy panelu: Nina Twardowska, CEO Robotics Smart Solutions-Grupa Impel, Andrzej Jacaszek, wiceprezes i dyrektor zarządzający ICAN Institute i in.

Inwestycje infrastrukturalne z funduszy UE – szansa czy ryzyko dla MŚP?

Zapoznanie uczestników ze środkami z UE na infrastrukturę w tym kategorie inwestycji.
Przedstawienie rodzajów usług jakie będą przedmiotem postępowań. Podsumowanie doświadczeń z budowy infrastruktury na Euro 2012 oraz powodów bankructw podwykonawców. Podniesienie wiedzy na temat sposobów bezpiecznego ubiegania się o zlecenia. Przekazanie wiedzy na temat wartości wynikających z budowy konsorcjów, które stają do postępowań w kontekście budowy Centralnego Portu Komunikacyjnego.

Uczestnicy Panelu: Marcin Tumanow, ekspert ds. funduszy UE, Marcin Nosiński, przewodniczący Komisji BCC ds. Budownictwa, radca prawny

Wykorzystanie funduszy europejskich w rozwój neutralnego klimatycznie przemysłu. Zielona transformacja

Zapoznanie uczestników ze środkami z UE na zieloną transformację oraz wyznaczenie kategorii inwestycji. Szans, korzyści, ale również zasad wykorzystywania środków UE na rzecz ekologicznych innowacji. Prezentacja case studies na przykładzie zrealizowanych już inwestycji i z tym związanych wyzwań oraz wytycznych.

My success story

Rozmowa z osobistością biznesową, dyskusja.

Gala wieczorna

Gala i wręczenie nagród „Wizjoner Polskiej Gospodarki” im. M. Goliszewskiego. Część artystyczna. Prowadzenie: Martin Fitch.

19: 30 – 20:00 Rejestracja

20:00 – 20:15 Inauguracja wydarzenia

20:15 – 21:00 Wręczenie Nagród Wizjoner Polskiej Gospodarki im. Marka Goliszewskiego

21:00 – 21:45 Kolacja

21:45 – 01:00 Artystyczna część gali

Program wydarzenia urozmaicony zostanie występami:

Big Band Orchestra

Duo Focus

Iwona Rapacz

Magdalena Miłaszewska – Delimat

Aleksandra Markowicz i Tancerze.pl

DJ Philippe

Trzy panele do wyboru:

1. Wyzwania dla zarządzania przedsiębiorstwem w obliczu transformacji cyfrowej

 Nowe technologie: wyzwania i szanse dla przedsiębiorstwa. W jaki sposób transformacja cyfrowa wpływa na redefinicję modeli biznesowych i strategię konkurencji? Sztuczna Inteligencja: rewolucyjne wsparcie w planowaniu i podejmowaniu decyzji. Jak skutecznie wdrażać nowoczesne technologie? Rola zarządzania danymi oraz zapewnienia ich bezpieczeństwa w procesie transformacji cyfrowej. Jakie kroki należy podjąć, aby przygotować kulturę organizacyjną na zmiany związane z transformacją cyfrową?

Uczestnicy panelu: Jacek Świderski, prezes Wirtualna Polska Holding, Jarosław Grzywiński, prezes NASK, Magdalena Kotlarczyk, Country Director Google Poland, Marcin Czyczerski, prezes Zarządu Grupy Modivo, Maciej Zieliński, prezes Zarządu Siemens i in.

2.  Jak przełożyć strategię na działania operacyjne: typowe błędy i pułapki

Jak skutecznie przekształcać strategię na konkretne, mierzalne działania operacyjne na różnych poziomach organizacji? Rola efektywnej komunikacji i zaangażowania zespołów w proces wdrażania strategii. Znaczenie monitorowania postępów i elastycznego dostosowywania działań operacyjnych do zmieniających się warunków. Najczęstsze błędy, które organizacje popełniają podczas wdrażania strategii i jak ich unikać. Metody kaskadowania i pomiaru realizacji strategii.

Uczestnicy panelu:  Bartosz Hojka, prezes Agora i in.

3. Beyond and better budgeting: czy zarządzanie bez budżetów jest możliwe?

Słabości i dysfunkcjonalności budżetowania tradycyjnego. Beyond Budgeting Roundtable. Zasady ulepszonego budżetowania i zarządzania bez budżetów. Jak brak sztywnych budżetów wpływa na zdolność organizacji do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe i nowe możliwości biznesowe? Zasady i korzyści z budżetów nawigacyjnych. Jakie zmiany kulturowe i strukturalne są konieczne do skutecznego funkcjonowania organizacji bez tradycyjnych budżetów?

Uczestnicy panelu: prof. Andrzej Blikle, Grażyna Piotrowska-Oliwa, prezes Zarządu Grupy Modne Zakupy, Dariusz Mazurkiewicz, prezes Polskiego Standardu Płatności, operatora BLIK-a i in.

Wykład i panel

Nt. wykorzystania Funduszy Europejskich.

Podsumowanie i zakończenie Konferencji

dr Jacek Goliszewski, prezes BCC.