Czego się dowiesz?
Większość przedsiębiorców płaci na PFRON co miesiąc. Niewielu wie, że ta kwota rośnie automatycznie, bez żadnej zmiany w ustawie. I prawie nikt nie liczy, jak wiele pieniędzy traci, gdy w zespole nie ma ani jednej osoby z orzeczeniem. Na tym webinarze pokażemy dwie rzeczy naraz: jak wygląda zarządzanie inkluzywnym zespołem od środka i co z tego wynika dla Twojego rachunku zysków i strat. Jeśli chcesz przejść drogę od płatnika do beneficjenta PFRON, to wydarzenie jest dla Ciebie.
Agenda
1. Otwarcie
2. Ile naprawdę płacisz i dlaczego ta kwota rośnie sama z siebie?
Mechanizm PFRON jest prosty. Zbyt prosty, żeby go ignorować. Pokażemy, jak działa wzór naliczania wpłat, dlaczego przeciętne wynagrodzenie z poprzedniego kwartału zmienia Twój rachunek i co oznacza „ukryty koszt”, którego nie widać w żadnym raporcie kosztowym, dopóki ktoś nie zada właściwego pytania.
– Obowiązki pracodawców wobec PFRON: kogo dotyczą i od kiedy?
– Jak liczy się wysokość wpłaty: wzór, który warto znać.
– Dlaczego koszty rosną, choć ustawa stoi w miejscu od lat?
– Ukryty koszt jednorodnego zespołu, gdzie jest w Twoim budżecie?
3. Jak firma przestała oddawać setki tysięcy złotych rocznie: dwa case studies
– Przykład z branży automotive: jak zatrudnienie kilkunastu osób z orzeczeniem wyeliminowało siedmiocyfrową wpłatę roczną.
– Przykład z branży handlowej: jakie stanowiska zaproponowaliśmy, jak wyglądało wdrożenie i jak wygląda firma po roku od rozpoczęcia współpracy.
– Modele oszczędności przy różnych stopniach niepełnosprawności: Dlaczego schorzenia szczególne mają szczególne znaczenie?
4. Gdzie osoby z niepełnosprawnościami osiągają najlepsze wyniki?
– Stanowiska, na których osoby z orzeczeniem najczęściej budują długoterminowe zaangażowanie.
– Jak dostosować organizację pracy bez rewolucji w strukturze.
– Czego uczy nas zarządzanie różnorodnym zespołem?
5. Co dostajesz w zamian: twarda matematyka, ESG i co jeszcze?
– Ile pieniędzy zostaje w firmie po zatrudnieniu osób z orzeczeniem?
– Jak inkluzja przekłada się na ratingi ESG i wyniki w przetargach publicznych?
– Employer branding, który nie wymaga budżetu reklamowego.
– Zrównoważony rozwój jako decyzja kadrowa.
6. Jak zacząć i kiedy zobaczysz efekt?
Trzy kroki od dziś do oszczędności.
