Czy age-diversity w firmach to już praktyka czy wciąż deklaracja? Nowy raport pokazuje, jak organizacje zarządzają doświadczeniem pracowników!

W obliczu zmian demograficznych i rosnącego niedoboru talentów organizacje coraz częściej dostrzegają znaczenie różnorodności wiekowej. Najnowszy i pierwszy taki raport w Polsce przygotowany przez zespół sourcingNOW „Age-diversity w organizacjach – deklaracja czy praktyka?” w oparciu o wyniki badania „Wielopokoleniowość i zarządzanie doświadczonymi talentami” pokazuje jednak, że pomiędzy świadomością znaczenia zespołów wielopokoleniowych a realnymi działaniami organizacji wciąż istnieje wyraźna luka.

Z badania wynika, że 81% organizacji uznaje zespoły wielopokoleniowe za ważny element przyszłości firmy, jednak aż 41% nie planuje wdrażania dedykowanych rozwiązań wspierających zarządzanie różnorodnością wiekową. Oznacza to, że wiele organizacji wciąż znajduje się na etapie deklaracji, a nie systemowego podejścia do zarządzania doświadczeniem pracowników.

Raport obala również popularne stereotypy dotyczące pracowników z większym doświadczeniem zawodowym. 54% respondentów ocenia gotowość pracowników 45+ do nauki nowych technologii jako wysoką, a 77% firm wskazuje doświadczenie branżowe tej grupy jako jeden z najcenniejszych zasobów organizacji.

Badanie pokazuje także zmieniające się podejście do rekrutacji talentów. Choć najczęściej wykorzystywanymi kanałami pozostają portale ogłoszeniowe i LinkedIn, coraz większą skuteczność wykazują programy poleceń pracowniczych, wskazywane przez 42% firm jako jedno z najbardziej efektywnych źródeł pozyskiwania kandydatów.

„W świecie niedoboru talentów i rosnących zmian demograficznych największym niewykorzystanym zasobem organizacji jest doświadczenie. Firmy, które nauczą się świadomie łączyć potencjał różnych pokoleń, będą budować przewagę nie tylko na wiedzy, ale również na mądrości organizacyjnej.” – podkreśla Violetta Małek, pomysłodawczyni i wspólniczka sourcingNOW oraz Partner Zarządzająca Gekko advisoryNOW.

Raport „Age-diversity w organizacjach – deklaracja czy praktyka?” stanowi ważny głos w dyskusji o przyszłości rynku pracy oraz o tym, jak organizacje mogą budować przewagę konkurencyjną poprzez świadome zarządzanie talentem i doświadczeniem pracowników.