Podatkowa transparentność w praktyce w 2026 r. Co KSeF i JPK CIT oznaczają dla decyzji podatkowych spółek?

20.01.2026

Rok 2026 przyniesie jakościową zmianę w relacjach podatników z administracją skarbową. Wprowadzenie obowiązkowego KSeF oraz JPK CIT nie oznacza wyłącznie cyfryzacji raportowania – to fundamentalna zmiana modelu kontroli podatkowej, opartej na stałym, ustrukturyzowanym dostępie do danych finansowych i podatkowych spółek. Z perspektywy doradztwa podatkowego kluczowe jest jedno: organy podatkowe nie będą już analizować wyłącznie skutków rozliczeń, lecz sam proces podejmowania decyzji podatkowych.

 


KSeF – bieżący wgląd w obrót gospodarczy

KSeF zapewni administracji skarbowej natychmiastowy dostęp do pełnego obiegu faktur – sprzedażowych i zakupowych. Oznacza to, że już na poziomie danych źródłowych widoczna będzie:

  • struktura transakcji,
  • charakter relacji z kontrahentami, w tym podmiotami powiązanymi,
  • sposób kwalifikacji i opisu zdarzeń gospodarczych.

W praktyce wiele kwestii, które dotychczas były przedmiotem czynności sprawdzających lub kontroli podatkowych, stanie się elementem bieżącej analityki danych po stronie organów.


JPK CIT – przejrzystość podatku dochodowego bez precedensu

JPK CIT znacząco poszerzy zakres informacji przekazywanych fiskusowi w obszarze CIT. Dane, które dotychczas funkcjonowały w wewnętrznych ewidencjach podatników, będą raportowane cyklicznie i w sposób ustrukturyzowany, w tym m.in.:

  • szczegółowa kwalifikacja kosztów i przychodów,
  • transakcje z podmiotami powiązanymi (z identyfikacją kontrahenta),
  • rozliczenia z zagranicą istotne dla WHT,
  • dane dotyczące amortyzacji, rezerw, odpisów oraz ulg podatkowych,
  • informacje o nieruchomościach i ich wartości.

Z punktu widzenia organów podatkowych CIT stanie się obszarem ciągłej analizy, a nie reaktywnej kontroli.


Nowy standard kontroli: WHT, TP i podatek od nieruchomości

Dane z JPK CIT umożliwią znacznie bardziej precyzyjne typowanie ryzyk, w szczególności w zakresie:

  • podatku u źródła (WHT) – pełna identyfikacja płatności zagranicznych pozwoli na szybkie porównywanie danych z deklaracjami WHT i wyłanianie podmiotów do kontroli,
  • cen transferowych – połączenie danych z JPK CIT i KSeF umożliwi weryfikację transakcji z podmiotami powiązanymi, spójności z dokumentacją TP, a w dalszej perspektywie także tworzenie analiz porównawczych,
  • podatku od nieruchomości – korelacja danych o środkach trwałych i ich klasyfikacji z rozliczeniami lokalnymi zwiększy skuteczność kontroli prowadzonych przez samorządy.

Należyta staranność jako obowiązek zarządczy

W realiach pełnej transparentności podatkowej należyta staranność przestaje być wyłącznie domeną działów księgowych czy podatkowych. Coraz częściej będzie oceniana także na poziomie zarządczym.

Organy podatkowe mogą oczekiwać, że spółka:

  • posiada formalne procedury podatkowe,
  • dokumentuje proces podejmowania kluczowych decyzji podatkowych,
  • zapewnia skuteczny nadzór i kontrolę wewnętrzną,
  • gwarantuje właściwy przepływ informacji pomiędzy finansami, podatkami a zarządem.

Brak takich ram znacząco utrudnia wykazanie należytego nadzoru i może generować ryzyka odpowiedzialności – zarówno podatkowej, jak i korporacyjnej.


Procesy podatkowe jako element strategii compliance

KSeF i JPK CIT włączają podatki w centralny obszar zarządzania ryzykiem i compliance. Oznacza to, że efektywne i powtarzalne procesy podatkowe stają się obowiązkiem strategicznym, a nie jedynie operacyjnym.

Spółki, które odpowiednio wcześnie zadbają o:

  • jasno zdefiniowane procesy,
  • spójną politykę podatkową,
  • czytelne ścieżki decyzyjne i akceptacyjne,
  • właściwe kompetencje zespołów,

będą w stanie funkcjonować w nowym modelu transparentności bez istotnego wzrostu ryzyka podatkowego.

Więcej: KSeF checklista – sprawdź gotowość Twojej firmy na start systemu


Autor: Łukasz Michnik, Doradca Podatkowy, Partner, Bieżące Doradztwo Podatkowe, Grant Thornton

Kontakt: +48 22 205 4800, kontakt@pl.gt.com

Grant Thornton to jedna z wiodących organizacji audytorsko-doradczych na świecie. W Polsce działamy od 1993 roku. Zatrudniamy zespół ponad 1000 osób, posiadamy biura w 7 kluczowych aglomeracjach, a rocznie obsługujemy ponad 2,4 tys. Klientów. Na świecie jesteśmy obecni w 147 krajach i zatrudniamy ponad 68 tys. pracowników, a historia firmy sięga 1904 roku.

 

 

COPYRIGHTS BCC
CREATED BY 2SIDES.PL