Dlaczego takie badanie?
Niewielki procent przedsiębiorców w Polsce ma odwagę wziąć odpowiedzialność za drugą osobę i zatrudnić pracownika na umowę o pracę. Coraz mniej młodych ludzi chce przejmować firmy rodzinne. Dlaczego? Często kojarzą się im one ze stresem, obciążeniem i utratą równowagi życiowej. Ale czy tak naprawdę jest? W kulturze, w której wciąż preferuje się „stabilną” pracę etatową, tylko nieliczni decydują się na tę wymagającą ścieżkę zawodową, jaką jest prowadzenie firmy rodzinnej. To tłumaczy, dlaczego przedsiębiorczość pozostaje domeną niewielkiej części populacji – wymaga bowiem nie tylko pomysłu, ale również odwagi, determinacji i umiejętności radzenia sobie z niepewnością i presją. Raport odpowiada na pytanie, jaka jest stawka w grze pod tytułem „Jestem przedsiębiorcą”, co wynagradza ten wysiłek, a co jest siłą napędową.
Koncepcja badania
W Fundacji Firmy Rodzinne wierzymy, że szczęśliwi przedsiębiorcy tworzą szczęśliwe środowiska pracy, wychowują szczęśliwe dzieci i budują lepszy świat wokół siebie. Szczęście się mnoży – szczęśliwa firma to szczęśliwi pracownicy, szczęśliwa rodzina to silne fundamenty biznesu. Dlatego to właśnie tutaj powstała koncepcja pięciu kręgów wpływu prezentowana już w 2019 r. podczas Kongresu Pokoleń. To autorska koncepcja opierająca się na modelu pięciu kręgów wpływu:
→ JA – twoje wewnętrzne szczęście i dobrostan (serce wszystkich kręgów).
→ JA + RODZINA – relacje z najbliższymi.
→ JA + RODZINA BIZNESOWA – relacje z członkami rodziny zaangażowanymi w biznes rodzinny, ład rodzinny.
→ JA + FIRMA – relacje z pracownikami, partnerami biznesowymi, profesjonalizacja firmy.
→ JA + OTOCZENIE – wpływ na lokalne otoczenie, rodziny pracowników, zaangażowanie w większe sprawy w kontekście krajowym i międzynarodowym.
Im większa „kropla” wpływu właściciela, tym więcej kręgów może on zagospodarować. Gdyby odnieść się do natury i praw fizyki, to kropla wpadająca do wody powoduje zjawisko dyfrakcji, rozchodzenia się fal. Tą właśnie kroplą jest przedsiębiorca. Jego emocje, decyzje, wartości i działania wpływają najpierw na niego samego, potem na jego rodzinę, jego firmę, lokalną społeczność… aż po cały świat.
O raporcie
Prezentowany raport to jedno z nielicznych w Polsce badań, które oddaje głos samym właścicielom firm rodzinnych i pokazuje, jak oni naprawdę postrzegają swoją codzienność, wyzwania i motywacje – bez upiększeń, bez stereotypów i bez narzucania zewnętrznych narracji. W badaniu wzięło udział 316 przedsiębiorców, którzy odpowiadali na wymagający kwestionariusz składający się z ponad 90 pytań. Do powstania raportu zaprosiliśmy także partnerów i mecenasów, którzy aktywnie działają w obszarze przedsiębiorczości rodzinnej.
Dlaczego ten raport jest ważny?
→ bo konfrontuje narrację o firmach rodzinnych z tym, jak sami przedsiębiorcy widzą swoje firmy i role, jakie w nich pełnią,
→ bo dotyka tematów rzadko obecnych w debacie publicznej: odpowiedzialności egzystencjalnej, samotności decyzyjnej, sensu prowadzenia firmy i osobistego kosztu sukcesu,
→ bo mówi o specyfice firmy rodzinnej, układzie sił firma – rodzina biznesowa oraz ciągłości biznesu,
→ bo pokazuje psychiczną kondycję przedsiębiorców rodzinnych,
→ bo pokazuje są wyzwania dla właścicieli rodzinnych zarówno poza firmą jak i w jej obrębie.
Co wnosi raport do debaty publicznej?
Raport nie odpowiada na pytanie „jak powinno być”, lecz pokazuje:
→ jak jest – oczami przedsiębiorców,
→ jakie są ich realne motywacje prowadzenia firm rodzinnych,
→ jakie wyzwania uznają dziś za kluczowe,
→ jak rozumieją „rodzinność”, odpowiedzialność i przyszłość swoich firm,
→ jak wygląda firma rodzinna od środka,
→ jak członkowie rodziny wpływają na firmę rodzinną,
→ jak firma rodzinna wpływa na otoczenie, lokalną społeczność.
To unikalny materiał, który pozwala spojrzeć na firmy rodzinne poza uproszczonym obrazem „folwarku” lub idealizowanej sukcesji, i lepiej zrozumieć aktualny klimat panujący w tym segmencie gospodarki.
Dlaczego warto być na premierze raportu? Udział w premierze to okazja, by:
→ jako pierwsi poznać wyniki badania i wnioski płynące bezpośrednio z doświadczeń przedsiębiorców,
→ wziąć udział w debacie o dobrostanie, odpowiedzialności i przyszłości firm rodzinnych,
→ zadać pytania autorom raportu i samym przedsiębiorcom,
→ zdobyć unikalny materiał do publikacji, analiz i dalszych debat eksperckich,
→ wysłuchać wykładu badacza szczęścia i autora książki pt Ekonomia szczęścia Piotra Michonia ,
→ nawiązać bezpośrednie relacje z przedstawicielami środowiska firm rodzinnych, ekspertami i partnerami raportu.
Premiera raportu to nie tylko prezentacja wyników badania, ale także zaproszenie do obiektywnej perspektywy samych przedsiębiorców rodzinnych – z narracji o strukturach i procedurach po rozmowę o ludziach, którzy stoją za firmami i codziennie ponoszą odpowiedzialność za to co stworzyli.
