Pomaganie Buduje to flagowy projekt Fundacji Rodziny Maj im. Piotra Maja, organizacji zakorzenionej w branży budowlanej, która od ponad 35 lat doskonale zna jej mechanizmy i ludzi. I właśnie z tej znajomości wyrosła idea: zebrać środowisko, które potrafi budować — i skierować tę energię na pomoc tym, którzy jej potrzebują najbardziej.
30 maja 2026 roku w Podłężu k. Krakowa, w siedzibie firmy SMAY, odbędzie się Miasteczko Relacji — wydarzenie networkingowe w ramach Pomaganie Buduje, które gromadzi zarządy, właścicieli i liderów branży budowlanej. Spotkanie, z którego mogą wyrosnąć wieloletnie partnerstwa — i coś więcej: poczucie, że biznes może grać według wartości, które zostają po wyjściu z sali. Obok spotkań 1:1 i rozmów przy stolikach, odbędą się trzy warsztaty prowadzone przez praktyków, którzy na co dzień pracują z liderami i przedsiębiorcami. Każdy przynosi coś konkretnego — wiedzę i narzędzia, które można wdrożyć już następnego dnia.
Warsztat I
Natalia Rybarczyk (godz. 11:45)
Prowadzi: Natalia Rybarczyk — mistrzyni świata w taekwondo olimpijskim, trener rozwoju osobistego, coach i trener mentalny mistrzów Polski, świata i olimpijczyków, były żołnierz zawodowy i trener pilotów F-16. Autorka autorskiej metody THE MASTERLIFE FORMULA™ oraz książki Walcz i wygrywaj.
Natalia wie, czym jest presja i co znaczy walczyć o cel — dosłownie i w przenośni. Na warsztacie otworzy całodniowy blok merytoryczny pytaniem, które każdy lider zna z własnego doświadczenia: co sprawia, że jedni wygrywają, a inni — mimo talentu — zatrzymują się w połowie drogi?
Warsztat II
„Moi pracownicy to idioci” — typologia osobowości DISC w zarządzaniu zespołem (godz. 13:30)
Prowadzi: Wiktor Tokarski — doktor socjologii, trener biznesu, certyfikowany coach, właściciel Instytutu Szkoleń i Coachingu. Od 2008 roku wspiera liderów i przedsiębiorców, realizując projekty m.in. dla Allianz, ING Banku Śląskiego czy Grupy Żywiec.
Czy zdarzyło Ci się pomyśleć, że Twoi ludzie po prostu „nie rozumieją”? Najczęściej to nie kwestia kompetencji — chodzi o bariery komunikacyjne i różnice w stylach pracy. Wiktor pokaże, jak model DISC pomaga zrozumieć, czego naprawdę potrzebują Twoi ludzie — i jak przestać zarządzać na wyczucie.
Warsztat III
Strategiczny wizerunek lidera. Jak budować autorytet, zaufanie i przewagę konkurencyjną (godz. 15:30)
Prowadzi: Monika Butryn — ekspert wizerunku biznesowego z 19-letnim doświadczeniem, mówca TED, wykładowca akademicki. Współpracowała m.in. z Business Centre Club, PricewaterhouseCoopers i Ergo Hestią.
W świecie, gdzie kompetencje stały się standardem, o sukcesie decyduje to, jak lider jest odbierany. Monika pokaże, że wizerunek to nie estetyka — to narzędzie wpływu i długofalowej przewagi. Bo ludzie nie wybierają dziś wyłącznie marki czy produktu. Wybierają ludzi, którym ufają.
Przyjdź z otwartą głową. Nie musisz przychodzić z budżetem ani gotowym planem. Wystarczy, że przyjdziesz — z chęcią rozmowy, słuchania i bycia tam, gdzie dzieje się coś wartościowego.
