Webinar BCC Academy “Ile kosztuje Cię brak różnorodności? Zarządzanie inkluzyjne jako strategia finansowa” już 9 lipca

24.06.2026

9 lipca zapraszamy na webinar BCC Academy “Ile kosztuje Cię brak różnorodności? Zarządzanie inkluzyjne jako strategia finansowa”.

Zarejestruj się już dziś >>

 

Czego się dowiesz?

Większość przedsiębiorców płaci na PFRON co miesiąc. Niewielu wie, że ta kwota rośnie automatycznie, bez żadnej zmiany w ustawie. I prawie nikt nie liczy, jak wiele pieniędzy traci, gdy w zespole nie ma ani jednej osoby z orzeczeniem. Na tym webinarze pokażemy dwie rzeczy naraz: jak wygląda zarządzanie inkluzywnym zespołem od środka i co z tego wynika dla Twojego rachunku zysków i strat. Jeśli chcesz przejść drogę od płatnika do beneficjenta PFRON, to wydarzenie jest dla Ciebie.

Agenda

1. Otwarcie

2. Ile naprawdę płacisz i dlaczego ta kwota rośnie sama z siebie?

Mechanizm PFRON jest prosty. Zbyt prosty, żeby go ignorować. Pokażemy, jak działa wzór naliczania wpłat, dlaczego przeciętne wynagrodzenie z poprzedniego kwartału zmienia Twój rachunek i co oznacza „ukryty koszt”, którego nie widać w żadnym raporcie kosztowym, dopóki ktoś nie zada właściwego pytania.

– Obowiązki pracodawców wobec PFRON: kogo dotyczą i od kiedy?
– Jak liczy się wysokość wpłaty:  wzór, który warto znać.
– Dlaczego koszty rosną, choć ustawa stoi w miejscu od lat?
– Ukryty koszt jednorodnego zespołu, gdzie jest w Twoim budżecie?

3. Jak firma przestała oddawać setki tysięcy złotych rocznie: dwa case studies

– Przykład z branży automotive: jak zatrudnienie kilkunastu osób z orzeczeniem wyeliminowało siedmiocyfrową wpłatę roczną.

– Przykład z branży handlowej: jakie stanowiska zaproponowaliśmy, jak wyglądało wdrożenie i jak wygląda firma po roku od rozpoczęcia współpracy.

– Modele oszczędności przy różnych stopniach niepełnosprawności: Dlaczego schorzenia szczególne mają szczególne znaczenie?


4. Gdzie osoby z niepełnosprawnościami osiągają najlepsze wyniki?

– Stanowiska, na których osoby z orzeczeniem najczęściej budują długoterminowe zaangażowanie.

– Jak dostosować organizację pracy bez rewolucji w strukturze.

– Czego uczy nas zarządzanie różnorodnym zespołem?

5. Co dostajesz w zamian: twarda matematyka, ESG i co jeszcze?

– Ile pieniędzy zostaje w firmie po zatrudnieniu osób z orzeczeniem?

– Jak inkluzja przekłada się na ratingi ESG i wyniki w przetargach publicznych?

– Employer branding, który nie wymaga budżetu reklamowego.

– Zrównoważony rozwój jako decyzja kadrowa.

6. Jak zacząć i kiedy zobaczysz efekt?


Trzy kroki od dziś do oszczędności. 

 

 

Adrianna Rokita

Od ponad 8 lat związana z obszarem HR. Jako manager operacyjny w HRQ Ability wspiera klientów w optymalizacji wpłat na PFRON, prognozowaniu potencjalnych oszczędności oraz wdrażaniu skutecznych strategii zatrudniania osób z niepełnosprawnościami. Nadzoruje realizację projektów związanych z inkluzywnym zatrudnieniem, pomagając pracodawcom w doborze odpowiednich stanowisk pracy dostosowanych do możliwości i kompetencji kandydatów posiadających orzeczenie o niepełnosprawności. Dzięki swojemu doświadczeniu skutecznie łączy potrzeby biznesu z ideą różnorodności i inkluzji w miejscu pracy

 
COPYRIGHTS BCC
CREATED BY 2SIDES.PL