Realizacja celów ESG jest jednym z większych wyzwań najbliższych lat dla firm produkcyjnych. Ograniczanie zużycia zasobów, redukcja odpadów, odpowiedzialne gospodarowanie wodą czy dostosowanie się do nowych wymogów regulacyjnych wymagają konkretnych inwestycji i zmian organizacyjnych. Jednocześnie przedsiębiorstwa muszą zachować wysoką efektywność i konkurencyjność. Base Group pokazuje, że odpowiednio zaplanowane działania mogą jednocześnie wspierać środowisko i przynosić wymierne oszczędności.
Gospodarka obiegu zamkniętego w praktyce
Wdrażanie zasad ESG w zakładach produkcyjnych często kojarzy się z kosztownymi inwestycjami technologicznymi. Tymczasem wiele zmian można rozpocząć od optymalizacji codziennych procesów i bardziej efektywnego zarządzania zasobami. Tak było w przypadku wdrożenia w Base Group systemu czyściwa wielokrotnego użytku MEWA, który zastąpił znaczną część tradycyjnego czyściwa jednorazowego wykorzystywanego na produkcji.
Zmiana wymagała nie tylko wdrożenia nowego rozwiązania, ale również zaangażowania pracowników. W grudniu 2025 roku przeszkolono blisko 200 osób z zasad użytkowania i obiegu czyściwa wielokrotnego użytku. Dzięki zmianie materiałów czyszczących oraz zapewnieniu stałego dostępu do czystego czyściwa firma mogła skutecznie ograniczyć ilość generowanych odpadów bez wpływu na organizację pracy i efektywność procesów.
Rezultaty są wymierne. Base Group postawiła sobie ambitny cel ograniczenia zakupu tradycyjnego czyściwa o 70% w 2026 roku względem roku 2025. Dane za pierwsze półrocze pokazują, że założony poziom redukcji jest na bardzo dobrym poziomie.
W pierwszym półroczu 2025 roku zużyto 460 kg czyściwa jednorazowego vs 70 kg po pierwszym półroczu w 2026 roku. Co oznacza spadek o 85 %.
To potwierdza, że nawet stosunkowo proste zmiany organizacyjne, wsparte odpowiednimi procedurami i zaangażowaniem pracowników, mogą przynosić istotne efekty środowiskowe i biznesowe.
Zamknięty obieg wody – technologia, która oszczędza zasoby i pieniądze
Równie istotnym obszarem działań środowiskowych jest ograniczanie zużycia wody. W odpowiedzi na to wyzwanie firma uruchomiła nowoczesną wycinarkę wodną MAXIEM pracującą w zamkniętym obiegu wody.
W tradycyjnych systemach tego typu urządzenia zużywają około 1855 litrów wody dziennie, co przekłada się nawet na 310 tysięcy litrów rocznie. Oprócz wysokiego poboru wody oznacza to również konieczność ponoszenia kosztów związanych z odprowadzaniem ścieków.
Zastosowany system filtracji, zbiornika buforowego oraz stacji uzdatniania pozwala odzyskiwać wodę i ponownie wykorzystywać ją w procesie produkcyjnym.
Efekty są wymierne:
- redukcja poboru wody wodociągowej o około 95%,
- znaczące ograniczenie ilości wytwarzanych ścieków,
- eliminacja potrzeby ich odprowadzania do kanalizacji,
- ograniczenie kosztów związanych z wodą i ściekami o około 23,5 tys. zł rocznie,
- utrzymanie niskich kosztów eksploatacyjnych systemu.
To przykład inwestycji, która jednocześnie wspiera cele środowiskowe i wzmacnia konkurencyjność przedsiębiorstwa poprzez optymalizację kosztów operacyjnych.
ESG jako element nowoczesnej strategii biznesowej
Coraz więcej przedsiębiorców dostrzega, że odpowiedzialność środowiskowa nie stoi w sprzeczności z efektywnością ekonomiczną. Wręcz przeciwnie – działania zgodne z ideą ESG pomagają budować odporność organizacji na rosnące koszty surowców, energii czy gospodarki odpadami.
Przyszłość nowoczesnego przemysłu należy do firm, które potrafią łączyć innowacyjność z odpowiedzialnością. To właśnie takie podejście pozwala produkować mądrzej, oszczędniej i w sposób odpowiadający na wyzwania współczesnej gospodarki.
